企業(yè)并購(gòu)的定義是什么及形式有哪些
企業(yè)并購(gòu)的主要方式有哪些
按照并購(gòu)雙方所處行業(yè)相關(guān)性,企業(yè)并購(gòu)可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。
1、橫向并購(gòu),是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu),實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合并。
2、縱向并購(gòu),指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并,即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái),形成縱向生產(chǎn)一體化。縱向并購(gòu)實(shí)質(zhì)上是處于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購(gòu),并購(gòu)雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購(gòu)買者,對(duì)彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉,有利于并購(gòu)后的整合。3、混合并購(gòu),指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購(gòu),如一個(gè)企業(yè)為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域而對(duì)尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)。
【法律依據(jù)】
《公司法》第一百七十二條,公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。
并購(gòu)的類型有哪些?
企業(yè)并購(gòu)包括兼并(Merger)和收購(gòu)(Acquisition),是企業(yè)投資的重要方式。兼并又稱吸收合并,通常是指兩家或兩家以上獨(dú)立企業(yè)合并組成一家企業(yè),一般表現(xiàn)為一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收其他公司的活動(dòng)。收購(gòu)是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者其他資產(chǎn)購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán),以便獲得對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)行為。并購(gòu)實(shí)質(zhì)上是各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)做出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為,通常在一定的財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件下實(shí)施,表現(xiàn)為某一或某一部分權(quán)利主體通過(guò)出讓其擁有的對(duì)企業(yè)的控制權(quán)而獲得相應(yīng)的受益,而另一部分權(quán)利主體則通過(guò)付出一定代價(jià)而獲取這部分控制權(quán)。因此,企業(yè)并購(gòu)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主體不斷變換的過(guò)程。中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)將很快迎來(lái)高潮,因此應(yīng)予以高度關(guān)注。 企業(yè)并購(gòu)的類型 一、按并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)關(guān)系劃分 【1】橫向并購(gòu) ——橫向并購(gòu)指生產(chǎn)同類產(chǎn)品,或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu),實(shí)質(zhì)上也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合并。 ——橫向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn):可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約共同費(fèi)用,便于提高通用設(shè)備使用效率;便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作,采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和工藝;便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造;便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購(gòu)原材料等。 【2】縱向并購(gòu) ——縱向并購(gòu)指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并,即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái),以形成縱向生產(chǎn)一體化。縱向并購(gòu)實(shí)質(zhì)上處于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購(gòu),并購(gòu)雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購(gòu)買者,所以對(duì)彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉,有利于并購(gòu)后的相互融合。 ——從并購(gòu)的方向看,縱向并購(gòu)又有前向并購(gòu)和后向并購(gòu)之分。前向并購(gòu)是指并購(gòu)生產(chǎn)流程前一階段的企業(yè);后向并購(gòu)是指并購(gòu)生產(chǎn)流程后一階段的企業(yè)。 ——縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用等;可以加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的配合,有利于協(xié)作化生產(chǎn);可以加速生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)省運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、資源和能源等。 【3】混合并購(gòu) ——混合并購(gòu)指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購(gòu)。又分三種形態(tài): (I)產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)。相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上企業(yè)間的并購(gòu)。 (II)市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)。一個(gè)企業(yè)為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)地盤而對(duì)尚未滲透的地區(qū)生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。 (III)純粹的混合并購(gòu)。生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)彼此間毫無(wú)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)間的并購(gòu)。 ——通常所說(shuō)的混合并購(gòu)指第三類純粹的混合并購(gòu)。主要目的是為了減少長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),與其密切相關(guān)的是多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由于這種并購(gòu)形態(tài)因收購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)無(wú)直接業(yè)務(wù)關(guān)系,其并購(gòu)目的不易被人察覺,收購(gòu)成本較低。 二、按出資方式劃分 【1】現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)式并購(gòu) ——并購(gòu)企業(yè)使用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)全部或大部分資產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制。 【2】現(xiàn)金購(gòu)買股票式并購(gòu) ——并購(gòu)企業(yè)使用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)以部分股票,以實(shí)現(xiàn)控制后者資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的目標(biāo)。出資購(gòu)買股票即可以在一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行,也可以在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行。 【3】股票換取資產(chǎn)式并購(gòu) ——收購(gòu)企業(yè)向目標(biāo)企業(yè)發(fā)行自己的股票以交換目標(biāo)公司的大部分資產(chǎn)。 【4】股票互換式并購(gòu) ——收購(gòu)企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)股東發(fā)行收購(gòu)企業(yè)的股票,以交換目標(biāo)企業(yè)的大部分股票。 三、按并購(gòu)企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)的態(tài)度劃分 【1】善意并購(gòu) ——又稱友好收購(gòu)。目標(biāo)企業(yè)同意收購(gòu)企業(yè)的收購(gòu)條件并承諾給予協(xié)助,雙方高層通過(guò)協(xié)商來(lái)決定并購(gòu)的具體安排。 【2】敵意并購(gòu) ——又稱強(qiáng)迫接管兼并。收購(gòu)企業(yè)在目標(biāo)企業(yè)管理層對(duì)其收購(gòu)意圖并不知曉或持反對(duì)態(tài)度的情況下,對(duì)目標(biāo)企業(yè)強(qiáng)行進(jìn)行收購(gòu)的行為。 四、按是否通過(guò)證券交易所公開交易劃分 【1】要約收購(gòu) ——也稱“標(biāo)購(gòu)”或“公開收購(gòu)”,是指一家企業(yè)繞過(guò)目標(biāo)企業(yè)的董事會(huì),以高于市場(chǎng)的報(bào)價(jià)直接向股東招標(biāo)的收購(gòu)行為。標(biāo)購(gòu)是直接在市場(chǎng)外收集股權(quán),事先不需要征求對(duì)方同意,因而也被認(rèn)為是敵意收購(gòu)。 ——標(biāo)購(gòu)可以通過(guò)三種方式進(jìn)行。 第一種是現(xiàn)金標(biāo)購(gòu),即用現(xiàn)金來(lái)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的股票。 第二種是股票交換標(biāo)購(gòu),即用股票或其他證券來(lái)交換目標(biāo)企業(yè)的股票。 第三種是混合交換標(biāo)購(gòu),即現(xiàn)金股票并用來(lái)交換目標(biāo)企業(yè)的股票。 ——美國(guó)關(guān)于要約收購(gòu)的特殊規(guī)定。收購(gòu)企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)全體股東發(fā)出要約,承諾以某一特定的價(jià)格購(gòu)買一定比例或數(shù)量的目標(biāo)企業(yè)的股份。 要約期滿后,要約人持有的股票[低于]該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%,則要約失敗,但該要約人一般已經(jīng)取得控制權(quán)。 要約期滿后,要約人持有的股票[高于]該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%,則要約成功,目標(biāo)企業(yè)成為要約人的子公司。 要約期滿后,要約人持有的股票不僅高于該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%,且剩余股份數(shù)或未接受要約股東人數(shù)低于交易所的上市標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致該公司退市。 要約期滿后,要約人持有的股票不僅高于該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%,且剩余股份數(shù)或未接受要約股東人數(shù)低于法律標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致該公司非股份化。 【2】協(xié)議收購(gòu) ——并購(gòu)企業(yè)不通過(guò)證券交易所,直接與目標(biāo)企業(yè)取得聯(lián)系,通過(guò)談判、協(xié)商達(dá)成協(xié)議,據(jù)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)移的收購(gòu)方式。一般屬于善意收購(gòu)。 五、并購(gòu)的特殊類型 【1】委托書收購(gòu) ——收購(gòu)企業(yè)通過(guò)征求委托書,在股東大會(huì)上獲得表決權(quán)而控制目標(biāo)企業(yè)董事會(huì),從而獲得對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。 ——委托書是指上市公司的股東,委托代理人行使股東大會(huì)表決權(quán)而給代理人的證明文件。 【2】杠桿收購(gòu) ——收購(gòu)企業(yè)利用目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入,來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保。換言之,收購(gòu)企業(yè)不必?fù)碛芯揞~資金,只需要少量現(xiàn)金就可以完成收購(gòu)行為。
什么是企業(yè)并購(gòu)?
企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。
國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國(guó)稱為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。
企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。
拓展資料:企業(yè)并購(gòu)的形式
一、企業(yè)并購(gòu)從行業(yè)角度劃分
1、橫向并購(gòu)。橫向并購(gòu)是指同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè),或產(chǎn)品處于同一市場(chǎng)的企業(yè)之間發(fā)生的并購(gòu)行為。橫向并購(gòu)可以擴(kuò)大同類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,消除競(jìng)爭(zhēng),提高市場(chǎng)占有率。
2、縱向并購(gòu)。縱向并購(gòu)是指生產(chǎn)過(guò)程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的企業(yè)之間的并購(gòu)行為。縱向并購(gòu)可以加速生產(chǎn)流程,節(jié)約運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用。
3、混合并購(gòu)。混合并購(gòu)是指生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購(gòu)行為。混合并購(gòu)的主要目的是分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。
二、按企業(yè)并購(gòu)的付款方式劃分
1、用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)。是指并購(gòu)公司使用現(xiàn)款購(gòu)買目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。
2、用現(xiàn)金購(gòu)買股票。是指并購(gòu)公司以現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的大部分或全部股票,以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。
3、以股票購(gòu)買資產(chǎn)。是指并購(gòu)公司向目標(biāo)公司發(fā)行并購(gòu)公司自己的股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部資產(chǎn)。
4、用股票交換股票。此種并購(gòu)方式又稱"換股"。一般是并購(gòu)公司直接向目標(biāo)公司的股東發(fā)行股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部股票,通常要達(dá)到控股的股數(shù)。通過(guò)這種形式并購(gòu),目標(biāo)公司往往會(huì)成為并購(gòu)公司的子公司。
5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式。債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購(gòu),是指最大債權(quán)人在企業(yè)無(wú)力歸還債務(wù)時(shí),將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資,從而取得企業(yè)的控制權(quán)。中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司控制的企業(yè)大部分為債轉(zhuǎn)股而來(lái),資產(chǎn)管理公司進(jìn)行階段性持股,并最終將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。
6、間接控股。主要是戰(zhàn)略投資者通過(guò)直接并購(gòu)上市公司的第一大股東來(lái)間接地獲得上市公司的控制權(quán)。例如北京萬(wàn)輝藥業(yè)集團(tuán)以承債方式兼并了雙鶴藥業(yè)的第一大股東北京制藥廠,從而持有雙鶴藥業(yè)17524萬(wàn)股,占雙鶴藥業(yè)總股本的57.33%,成為雙鶴藥業(yè)第一大股東。
7、承債式并購(gòu)。是指并購(gòu)企業(yè)以全部承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。此類目標(biāo)企業(yè)多為資不抵債,并購(gòu)企業(yè)收購(gòu)后,注入流動(dòng)資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),使企業(yè)扭虧為盈。
8、無(wú)償劃撥。是指地方政府或主管部門作為國(guó)有股的持股單位直接將國(guó)有股在國(guó)有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。有助于減少國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)。帶有極強(qiáng)的政府色彩。如一汽并購(gòu)金杯的國(guó)家股。
三、從并購(gòu)企業(yè)的行為來(lái)劃分
可以分為善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)。善意并購(gòu)主要通過(guò)雙方友好協(xié)商,互相配合,制定并購(gòu)協(xié)議。敵意并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)秘密收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股票等,最后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件,從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。